为理顺管理体制，激发经营活力，增强干部群众工作积极性，使承包经营沿着健康的轨道发展。为落实生产经营责任，全面实现供暖所年度经济工作目标，持续完善绩效考核体系，4月底丰台供暖所年度承包责任书签订工作已陆续开展。

       为进一步深化基层单位自主经营承包和分配管理机制，落实基层单位责、权、利管理职能，提高工作绩效，供暖所在去年的基础上，对基层单位领导班子承包责任书、运营经理承包责任书、收费系统客服代表和收银员承包责任书、运行系统一线维修人员承包责任书进行了修订完善，对各项指标进行了优化调整，加大了对承包人员管理理念和责任意识的考核评价。

      承包责任书是组织内部考核的依据，能有效的提高工作效率和工作质量，并减少违章行为和违章事故的发生，在接下来的工作中，供暖所将进一步健全承包责任书体系，真正做到职责明确、责任细化、考核量化、薪酬联动化。