11月1日，2011年度冬季供热动员会暨夏季设备检修总结表彰会在所机关四层会议室召开，房管中心党委书记、主任邓永权、所党支部书记张洁生，所长张春岩、副所长刘彦平、陈玉城及所机关各职能部门负责人、各基层单位经理、办公室主任、技术经理、运营经理、安全员及质检员，共计80余人参加了本次会议。
    会上，首先由生产部、质检部、技术部、安全部四部门经理分别对夏季专项及设备检修、专项验收及质量检查、专项技术及专项安全进行总结并对冬季供热安全提出要求。
    随后，由所领导对在夏季专项中有突出表现的集体和个人进行颁奖，铁营管理站、卢沟桥管理站、南苑管理站红房子班组、新村管理站刘金等获得“优秀质量奖”、“优秀专项工程施工奖” 、“优秀技术员”等荣誉称号。
    颁奖仪式结束后，张洁生做冬季供热动员讲话，要求各单位牢记安全第一，加强新进人员的安全教育，要用我们的热情为住户服务，打造科技供热、人文供热，使供热工作迈上一个新的台阶。
    张春岩对获得表彰的集体及个人表示祝贺，同时提出供热是我所的核心工作，在安全、管理、服务、能耗、技术、督导、自主经营、冬季应急抢险八个方面对冬季供热提出要求。要求各站要把安全工作责任落实到实处，这是完成今冬供暖的首要任务；建立四级安全体系，运营经理是安全的第一责任人。加强新进季节工的安全三级教育，把燃气锅炉房的安全、维修工的安全工作放在首位，做到人人抓安全，人人讲安全；进一步打造96118报修服务品牌，对服务要精益求精，规范服务流程、提高服务能力，加强考核力度；站经理要大胆对人员进行管理、提高运营经理的管理能力；同时运营经理要高度重视能耗问题，要树立节约意识，关注日能耗情况；加强技术知识的学习，完全解决局部不热问题；办公室要进一步利用督导把存在的问题解决，查找工作盲点，全面提升管理水平；各站要加强自主经营工作，充分调动人员积极性；进一步细化突发事件处理流程，突发事件要及时上报，做好应对措施，今年要重点演练燃气锅炉房重大设备突发事件。提出供热是我们的工作更是我们的责任，在供热工作上责任高于一切，要发挥我们的主观能动性，把供热工作做好。

    最后，邓永权做总结发言，提出要把服务、管理、品牌、三争创活动、安全、廉政风险落实到工作的全过程，要增强服务意识，提高管理能力，维护企业品牌、树立学习典型、加强安全观念、落实廉政风险，并对我所寄予希望，希望供暖所年年有发展，在丰台区百姓心中树立形象，为丰台区建设贡献力量。