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我所全面完成2010年度管理体系内部审核工作
上传时间:2012-01-29 12:00  作者:丰台供暖所  来源:丰台供暖所
    12月27日至28日,我所进行内审现场评审工作。此项工作由我所副所长陈玉城组织完成,管理顾问韩斌担任本次审核工作的指导老师,20名取得内审员资格证书的员工担任了审核员的工作。
    本次内审得到了所领导的高度重视,陈玉城在内审首次会议上特别强调本次内审工作的重要性。他说,本次内审工作要按照内部审核控制程序严格进行,内审员发现问题,要毫不留情的指出,并以《内审不合格报告》的形式下发到责任部门,责任人应认真分析原因,按照审核员的要求对工作进行纠正,其目的就是要通过内审把问题一一解决好。他要求大家一定要高度重视,端正态度,讲效果,讲技术;保证达到管理体系的运行准则要求。随后,韩斌在内审首次会议上,对内审员提出要求,对内审工作给予了指导。
    在各受审核部门(管理站)的配合下,内审员依据我所质量体系文件对相关部门进行了内审工作,利用对照检查法,采用抽查、提问、现场查看、观察等方式审核。共发现各类问题15项,开据不符合报告6项,现场得到了部门负责人的确认,并在本次会议上一一指出。针对内审员提出的问题,在12月28日的内审末次会议上,指导老师对整改工作提出了10项改进点:(1)文件管理有一定完善空间;(2)目标管理方案的可操作性需要加强;(3) 设备和计量器等基础设施的管理由生产部主抓;(4)采购管理方面要进一步完善对供应商的调查和评价;(5)持续改进过程管理方面标识、工艺方面的标准;(6)加强对环境因素和危险源辨识的理解;(7)加强员工的安全教育、环保、节约的意识,由生产部、安全部编写本年度的环境、职业健康安全管理方案;(8)法律法规管理应加强;(9)应急预案管理需要关注;(10)要进一步完善部门手册,修订文件记录。最后,所长张春岩讲话。他表示,本年度的内审工作比往年有进步,各部门对体系有了一定的认识,但差距仍然比较大,他要求12个职能部门要踏实梳理工作,按照管理体系要求修改部门手册,在明年管理体系的换版中,将部门工作手册融入进去。

    目前,根据所领导的指示和所相关程序文件的要求,内审员已将不合格报告发给各相关部门,各部门正在积极组织相关问题的整改工作。此次内部审核工作验证我所质量、环境、职业健康安全管理体系的符合性(是否符合GB/T19001:2008、GB/T24001:2004 、GB/T28001:2001三标准要求),并查验本年管理体系实施的有效性,为第三方审核做好准备。


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