11月28日，在所机关406会议室召开了2013-2014年度供暖工作会，供暖所党支部书记刘彦平、所长张春岩、副所长陈玉城、宋倩及所机关各职能部门经理、各基层单位经理、办公室主任、技术经理、运营经理共计80余人参加了本次会议，会议由刘彦平主持。
    首先，生产部经理王玄坤针对近期供暖工作情况，从夏季专项改造工程、供暖前准备情况到供热报修等进行总结。
随后，宋倩宣读了《丰台区房屋经营管理中心供暖设备服务所关于"继续推行重点岗位取证工作"相关要求的通知》，介绍了所内员工考证种类，号召所内员工提高学习的主动性，更好的服务于企业。
其后，陈玉城结合近期社会上出现的火灾事故提出工作要求。各部门要落实安全规章制度，明确责任主体；加强督导、督察，消除安全、卫生死角；加强宿舍管理，注意安全用电，不使用违规电器；做好突发事件应对，确保运行中抢修抢险、有限空间操作及相关的安全管理。
    其后，张春岩对2014全年工作进行部署，提出相关要求。第一要做好安全管理工作，做好燃气、调压箱、燃气管道等检测记录工作，做好相关检修，重点防范，消除安全隐患；第二要强化员工的服务意识，做好服务住户工作，集中全力解决供热中顽固不热的问题；第三要加强运行的科学管理，提高过了燃烧效率，降低供热中报修量，在2014年将热量表安装作为专项内容之一；第四要增强能耗管理，解决普查中存在的问题，减少外网用水的浪费；第五要做好2014年的设备普查工作，保证专项改造的有的放矢，解决历史遗留的跑水、污水浸泡管线等问题；第六要做好人员管理，各岗位要落实责任、强化执行，提高工作效率。做好员工的培训考核，完成定岗定编、定岗定薪；利用班组会的管理形式，做好任务布置，调动员工工作态度，充分发扬不怕吃苦的工作精神。提升基层单位施工能力，严抓施工质量。通过这种技术水平、管理水平的双提升，做好服务工作，叫住户满意。
    最后，刘彦平做总结发言，强调要根据社会需要和供暖所发展明确工作目标，时刻把安全生产做到实处，安全工作要做到常抓不懈。作为企业，要将各项窗口服务工作做好，加强对外宣传力度，展现出供暖所的优质服务。各基层单位要通过理论结合实践，做好节能降耗，提高生产效率，保障供暖的稳定运行。