6月11日，人力资源部在所406会议组织开展了党的群众路线教育实践活动之《中层管理者角色认知及实践》培训。本次培训特邀清华大学、北京大学特约讲师、国内优秀实战派管理培训专家陆华龙前来授课，全所中层及以上领导干部共计64人参加培训。
    供暖所所长张春岩首先进行了动员讲话，今年供暖所将重点进行人才梯队建设，做好人才储备工作。要求中层干部要明确所肩负的职责，强化对自身管理角色的认识，在日常工作中抓管理，抓队伍，抓考核。张春岩并对供暖所2014年度人员管理、安全等重要工作进行了简要部署，希望大家借着供暖所的良好发展态势，努力进取，勇于创新，取得更大的进步。
    而后，陆华龙通过《看不见的大猩猩》视频引入培训主题，分别从中层的角色认知、中层管理者的七个重要角色及实践、认知及调和自己、中层的角色实践案例教学四个章节阐述中层管理者如何进行角色认知及实践。培训过程中，讲师将参训人员分为七个小组，并针对“团队成员管理问题解析”和“荒岛求生”两个课题展开激烈的讨论，各小组队员纷纷提出自己的见解，选派代表进行了讲述。陆华龙对各组的讨论结果进行了一一评价，并结合案例带领大家进行了专业、系统的分析，使受训员工受益匪浅。

    通过本次培训，使参训的中层领导干部对自身管理角色有了新的认识，能够较为客观的做好自我剖析和角色定位，并掌握了管理工作的基本方法，为本岗位管理工作的开展提供专业指导，为供暖所综合管理水平的提升打下坚实的基础。