9月25日，丰台供暖所组织对内审员及体系推动员进行管理体系知识培训，并对本年度的内审工作作出了整体部署和安排。副所长陈玉城、纪检部兼贯标办公室负责人赵凤兰以及从所机关、基层管理站选拔出的二十多位内审员参加了会议。管理顾问韩波为本次培训的主讲老师。
      会上， 副所长陈玉城首先强调了内审工作的重要性。他指出，内审员要高度重视本年度的内审工作，认真听取本次培训的内容，做好记录并消化吸收，要根据各部门、各管理站的实际情况整理思路，为内审工作的开展做好准备。
      随后， 韩波老师介绍了与内审工作相关的审核知识和标准知识，并系统阐述了管理体系的建立过程。讲解中，韩波老师将抽象理论和真实案例、著名典故相结合，向内审员们深入浅出地介绍了“质量、环境、职业健康安全管理体系的建立”、“管理体系的运行、实施”、“管理体系监测”、“管理体系改进”等四大块内容。内审员来自各个部门、管理站，他们在审查其他部门、管理站的同时，也要接受别人的审核。韩波老师介绍说，经过多年的修订与增补，目前，所里关于管理制度与办法的文件数量很多，包括1本管理手册、27份程序文件、近80项管理制度和办法、约200份表单以及各管理站都有的工作手册等等，制定这些制度和办法的目的是为了防止安全事故的发生，防止环境危险事故的出现，提高顾客满意度，提高内部管理，完善内部管理流程。希望各部门、管理站认真研读管理手册，整理、完善各部门、各管理站的工作手册，查漏补缺，在内审前做好自身排查工作，同时，填写好自己部门的内审检查表，进一步明确并梳理本部门的主要工作、岗位职责等。

      会上，韩波老师还介绍了内审的审核流程，并详细阐述了内审员在内审不同阶段中的主要工作内容和职责，列举了内审工作中的工作重点、难点、盲点，希望内审员予以重视，切实提高自身水平，以最充分的准备迎接本年度的内审工作。