9月9日、10日，丰台供暖所进行2015年度夏季检修专项内审工作。本次内审是在每年一次的管理体系内审工作的基础之上，新增加的一次有针对性的内审，审核了涉及夏季检修工作的6个部门及4个管理站，检查了供暖所夏季检修期间所专项工程及站中小修质量及与其相关的活动是否得到有效控制，并检查了与检修期间相关的环境、职业健康安全管理是否得到有效控制。
     9月9日，在首次会议结束后，内审工作正式开始。本次内审按照《内部审核控制流程》的要求组建了内审组，由副所长陈玉城担任组长，10名内审员参与审核，并有针对性地编制了检查表。在各部门及管理站的配合下，内审员以三体系标准（GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001）以及管理手册、程序文件、部门/站工作手册、相关标准、规范、法规为准则，对照检查表，采用抽查、提问、现场查看、观察等方式对相关部门及管理站进行了审核，并及时做好了客观记录，做到记录可追溯，能重查。
     9月10日上午10点整，内审末次会议召开。韩波老师代表审核组将本次内审中发现的30余项问题进行了具体说明，所专项工程主要涉及立项管理、合作单位资质及相关文件收集、设计管理、合同签订、项目进度监控、安全管理等方面，站中小修主要涉及图纸规范、采购及货物验收、施工监管、设备使用、库房管理等方面，并有针对性地提出了改进建议。
随后，陈玉城提出了几点整改要求。各部门、管理站按照问题清单进行整改，要做到举一反三，认真分析产生问题的原因，制订有效的纠正和纠正措施，并在规定日期内完成整改，将整改证据附在清单后面，未接受审核的管理站也要对照检查中提出的问题进行自查、自我整改。发现问题也是一种能力，我们要积极进行整改、落实、为以后的提高奠定基础。

     最后，所长张春岩作总结性发言。针对本次内审发现的问题，各部门及管理站要认真整改，注重管理和细节。在进行所专项工程及站中小修时要加强过程控制，提高严谨性和专业性。下一阶段，供暖所将强化职能部门职能和管理站管理水平，通过技术比武、考核等方式以考促练，提高全员意识和素质。另外，供暖所将加大内审频率，保证供暖工作的顺利推进。