1月12日、13日,生产部组织了能源管理体系外审第一阶段工作,由方圆标志认证集团的4位专家对我所能源管理体系进行审核。
管理体系一阶段审核的目的是,了解受审核方管理体系的基本情况;确认受审核方文件所述的体系与审核准则的符合性、适宜性;收集受审核方管理体系范围、过程和场所的必要信息;确认受审核方管理体系的实施程度,受审核方是否为第二阶段审核做好准备;策划第二阶段审核的关注点(包括第二阶段审核所需人员、时间等资源提供的信息);进一步核实认证范围。
1月12日上午9时,能源管理体系外审首次会议在所408会议室召开,所领导、各职能部门经理、各管理站技术经理参加了会议。会上,所领导对外审工作进行了动员讲话,希望各部门各基层单位高度重视,配合专家做好本次外审工作,切实提高能源管理水平。
首次会议后,专家们进行了现场审核。经过近两天对领导层、生产部、技术部、人力资源部、采购部、右外管理站、铁营管理站等重点部门及管理站的现场审核指导,专家们共提出了13项问题清单及整改建议。问题清单的提出,有利于供暖所更深入地了解能源管理体系,查找自身不足,后期将通过对问题清单的整改工作来挖掘节能潜力,提高能源管理水平,同时达到节能降耗的目的。
1月13日下午14时,能源管理体系外审末次会议在所408会议室召开。审核专家对供暖所能源管理体系运行情况给予了肯定,同时对外审中发现的问题给出了整改建议。
在各部门、各基层单位的积极配合下,外审第一阶段工作圆满结束。本阶段外审工作的有序开展,为第二阶段能源管理体系外审工作奠定了良好基础。
1月6日,能源体系一阶段审核布置会
1月12日,能源管理体系外审首次会议召开
1月12日,对右外管理站进行能源管理体系外审
1月12日,对生产部进行能源管理体系外审
1月12日,对翠林锅炉房进行能源管理体系外审
能源管理体系外审末次会议召开