4月13日，2016年度运营经理检修计划汇报会在所机关南楼一层培训中心举办，党支部书记刘彦平、所长张春岩、人力总监赵宏、纪检部主任赵凤兰以及各管理站经理、技术经理、全体运营经理参加了会议。
       汇报会上，28位运营经理先后登台，结合PPT文稿，全面总结了上一供暖季的各项工作，分析了各自负责的锅炉房报修率、能耗情况，介绍了散热器及有偿服务完成情况、锅炉运行调节情况，细致陈述了本年度检修工作安排，并针对各锅炉房具体情况提出了有针对性的改进意见和措施。运营经理精神饱满、口齿清晰，陈述内容有条理、重点突出，充分表达了自己的工作思路，也为其他运营经理提供了方法借鉴。

      最后，张春岩总结道，运营经理要进一步落实责任、强化执行，增强全局意识、管理意识、忧患意识，更要不断加强学习，加强改变固有思维的意识。在人员管理上，要充分发挥人员优势，优化工作安排。夏季检修工作要进一步梳理、细化，并与站内做好沟通，让本次夏季检修工作排查彻底、效果明显。