8月22日上午8时30分，供暖所召开2018年度管理站自主经营汇报会。所领导、生产部经理及管理站经理、技术经理、办公室主任等共计30余人出席了会议。会议由生产部经理潘春军主持。
首先由各管理站站经理汇报本站自主经营情况，分别对2017年自主经营的各项指标完成情况进行分析，重点分析了存在的问题和不足，并结合本站特点确定了2018年自主经营整体思路。
      随后，所长张春岩对各管理站的汇报表示了肯定，但同时也要求各管理站要提高自主经营汇报水平，要互相借鉴学习，应该以问题为导向进行分析，结合本站特点总结介绍优势和劣势，要发扬优势，弥补劣势，切实做好各项工作。

      同时，所长张春岩还提出了自主经营的管理要点，他强调一是要抓住自主经营成本，要划清沉没成本和可变成本，对可变成本要通过一定手段实施有效的管理；二是要加强人员管理，特别是要加大运营经理的管理力度，督促运营经理加强对维修人员和司炉人员的管理。只有不断提高管理站人员管理水平，分工明确，把各项工作落到实处，自主经营工作才能得到更好的开展。