2018年12月26日至28日，丰台供暖所进行了为期两天的管理体系内部审核工作，本次内审共审核了13个机关部室、5个管理站。
      26日上午，随着首次会议的召开，供暖所2018年度管理体系内部审核工作正式拉开帷幕，。党支部书记刘彦平、所长张春岩、副所长陈玉城、宋倩、各职能部门负责人及23位内审员参加了首次会议。会议由副所长陈玉城主持。管理顾问韩波担任本次审核工作的指导老师。
      会上，副所长陈玉城强调了本次内审工作的重要性。他表示，各职能部门要高度重视并积极配合内审工作，内审员要严格按照《内部审核控制程序》执行，发现问题要及时指出、记录，并认真填写《内审不合格报告》。对于发现的问题，相关责任人要认真对待，仔细分析原因，要按照审核员的要求及时纠正问题。随后，韩波老师对各内审员的工作进行了指导，再次重申了审核流程，核对了各内审员负责的审核部门及单位是否有误，列举了内审员在内审中的工作重点及可能出现的错误，希望各位内审员能够认真、公正地对待本次内审，顺利完成此次内审工作。
      在各部门及管理站的配合下，23位内审员根据供暖所管理体系审核准则和《工作手册》的要求，以标准为准绳，以事实为依据，对照检查表，采用抽查、提问、现场查看等方式，对相关部门进行了审查。在审查过程中重点关注“有没有、对不对、是否有效”，认真填写了审核客观记录，并保证记录“可追溯，能重查”。现场审核完成后，内审组成员认真整理了内审检查资料，责任部门将审核中不符合规范的内容进行深入剖析，并采取或制定相应的纠正措施。内审员将根据各部门实际情况采取不同方法跟踪、验证不符合规范内容的整改情况，并编制审核报告，下发给责任部门。
      在28日下午举办的内审末次会议上，副所长陈玉城对本次内审工作进行了总结，他指出，供暖所一体化管理体系已经得到基本实施，进一步完善了管理体系文件，体系文件满足标准要求和所实际。同时，韩波老师也对本次内审中发现的问题进行了总结，需要整改的内容涉及完善体系文件、规范记录管理、及时修订目标和指标管理、继续完善危险源识别等方面。最后，韩老师强调各部门、管理站应按照不符合报告要求完成整改，整改时不应只看本站问题，要对照其他站提出的问题查看本站有无发生，做到举一反三；未接受审核的管理站应参考本次检查提出的问题进行自查、自我整改。
      会议最后，所长张春岩进行了总结发言。他强调指出：各部门、管理站要认真对待此次内审工作，要以此次内审为契机，发现问题，解决问题。强化管理与责任追究，进一步完善各项规章制度，加强整改与落实。同时要强抓企业内部的环境和安全问题，不要只做表面工作。全所员工要进一步唤醒自身的进取意识，不断提升自己，确保供暖所各项工作的顺利推进。

      末审会议后，根据丰台供暖所领导的指示和所相关程序文件的要求，内审员已将《不合格报告》发给各相关部门，各部门正在积极组织相关问题的整改工作。此次内部审核工作的顺利进行， 验证了丰台供暖所质量、环境、职业健康安全、廉政风险防范管理体系的符合性（是否符合GB/T19001:2008、GB/T24001:2004、GB/T27001:2011三标准要求），并查验了本所管理体系实施的有效性，为第三方审核做好了充分准备。